編者按：3月27日，面對(duì)疫情的擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭，上海市新冠疫情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)通知，浦西地區(qū)自4月1日起實(shí)行靜態(tài)管理（公司日常辦公及總部項(xiàng)目所在地均位于浦西地區(qū)），開展新一輪核酸篩查。封控2個(gè)月以來，經(jīng)過各方艱苦努力，上海疫情得到有效控制，形勢(shì)持續(xù)向好。5月30日，經(jīng)上海市新冠疫情領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究決定：6月1日零時(shí)起，除現(xiàn)有封控區(qū)、管控區(qū)外，上海有序恢復(fù)住宅小區(qū)出入、公共交通運(yùn)營(yíng)和機(jī)動(dòng)車通行，轉(zhuǎn)入常態(tài)化疫情防控狀態(tài)，抗疫取得階段性成果。

疫情防控總體受控

2個(gè)月來，伴隨著上海疫情的迅速發(fā)酵，公司高度關(guān)注、嚴(yán)防嚴(yán)控，統(tǒng)籌部署和推進(jìn)疫情防控和日常管理工作，全體員工采取居家辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作、線上溝通等多種方式，保持日常管理不間斷，全力以赴做好各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)安排，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；疫情期間，集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心全體員工居家和生活情況，并多次指示要切實(shí)加強(qiáng)后勤保障，及時(shí)組織尋找物資配送渠道，分批次組織發(fā)放蔬菜、肉蛋禽、糧油等員工緊缺的生活物資。

總部項(xiàng)目進(jìn)入靜態(tài)管理

工程管理上，嘉定、松江項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)市政府、市建委疫情防控工作部署，分別自4月1日、4月6日停工配合防疫，同時(shí)公司及時(shí)編制下發(fā)《總部建設(shè)防疫工作指南》，強(qiáng)化項(xiàng)目防疫管理主體職責(zé)，不斷細(xì)化常態(tài)化防疫措施，落實(shí)好各項(xiàng)防疫管理要求。截止目前，嘉定和松江項(xiàng)目疫情“零輸入，200余名參建方人員全員“零感染”。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)防疫管理要求

項(xiàng)目全面復(fù)工

5月上旬，結(jié)合上海市《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作指引》文件要求，公司積極組織啟動(dòng)工程復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備，全力落實(shí)全面復(fù)工的各項(xiàng)要素跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

取得同意工程復(fù)工批復(fù)

其中：嘉定項(xiàng)目于5月20日提交復(fù)工申請(qǐng)材料，5月23日、5月29日，嘉定區(qū)建管委、區(qū)質(zhì)安監(jiān)站等部門分批次開展現(xiàn)場(chǎng)核查核實(shí)，5月29日取得書面同意復(fù)工批復(fù)，6月1日恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工；松江項(xiàng)目于5月23日提交復(fù)工申請(qǐng)材料，5月26日取得防疫和安全生產(chǎn)復(fù)工申請(qǐng)，6月1日恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工。

嘉定及松江項(xiàng)目全面復(fù)工

現(xiàn)場(chǎng)辦公有序恢復(fù)

在收到全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后，6月1日上午，公司組織各部門負(fù)責(zé)人召開節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備會(huì)議。圍繞6月6日全面恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公要求，為確保辦公樓安全啟用，強(qiáng)化落實(shí)辦公樓常態(tài)化疫情防控和后勤保障等工作，具體對(duì)員工健康、辦公樓出入、辦公會(huì)議、餐飲保障、衛(wèi)生防疫、公務(wù)用車、疫情信息上報(bào)、防疫物資保障等方面細(xì)化了日常工作要求。

辦公樓啟用準(zhǔn)備會(huì)議

6月1日-2日，公司組織對(duì)辦公和后勤區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)食堂、保衛(wèi)室等開展整體消毒和保潔工作，同時(shí)安排辦公樓出入場(chǎng)所碼、行程碼、測(cè)溫專人負(fù)責(zé)演練總結(jié)，并落實(shí)好后勤保障渠道及到貨物資過渡區(qū)消毒操作流程。

落實(shí)辦公樓常態(tài)化疫情防控措施

組織召開復(fù)工收心會(huì)

6月6日上午10點(diǎn)30分，全面復(fù)工伊始，為早安排、早部署、早落實(shí)，公司組織召開節(jié)后復(fù)工收心及座談會(huì)，公司班子、中層干部及技術(shù)骨干共20余人參加了會(huì)議。

復(fù)工收心及座談會(huì)

會(huì)上，各部門簡(jiǎn)要匯報(bào)了下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃，其他與會(huì)人員做了補(bǔ)充發(fā)言。會(huì)議要求，公司各級(jí)人員要切實(shí)加強(qiáng)工作緊迫感，甩掉包袱、輕裝上陣，采取措施“搶、抓、趕”，為下半年經(jīng)營(yíng)管理工作開好頭、起好步。

下一步，公司全體干部職工將迅速在崗歸位，堅(jiān)持聚焦項(xiàng)目建設(shè)首要根本任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)工程建設(shè)、投資發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理，彌補(bǔ)疫情管控造成滯后的工作進(jìn)度，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。